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各部门职责细分:


总经理职责:
1、管理权限 行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作
2、责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任


财务部职责:
1、负责公司的财务管理、日常财务核算,参与公司的经营管崐理。
2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正崐常运转。
3、拟定资金筹措和使用方案,拓宽融资崐渠道,有效地使用资金。


业务部职责:
1、主要职责就是市场营销;
2、负责市场调研、信息收集、整理、分析、制定措施;
3、负责回款,尤其是应收账款、欠款的回收;
4、负责与政务中心的沟通、协调。